Entre planos y estrategias, descubrimos el misterio de la arquitectura y el project management. Únete a nosotros en este viaje hacia la esencia de la creación y la construcción magistral.
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La gestión y la arquitectura
Destacando la carencia de gestión en la formación arquitectónica, el autor insta a adoptar herramientas de gestión de proyectos para mejorar la calidad y eficiencia en el diseño y la ejecución de proyectos arquitectónicos, resaltando la necesidad de aprender sobre "Gestión de Proyectos".
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Gestión: Entrevista a Gustavo Albera
Gustavo Albera, especialista en dirección de proyectos en Argentina, enfatiza la necesidad de formación en gestión para profesionales de la construcción. Destaca la importancia de planificar y estimar tiempos y costos, subrayando la responsabilidad de líderes en proyectos públicos y privados para garantizar eficiencia.
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Gerenciar proyectos, sin atarlo con alambre
Gustavo Albera, líder del Project Management Institute en Mendoza, promueve la gestión de proyectos para optimizar construcciones, enfocándose en la planificación para reducir costos y mejorar la eficiencia, abogando por su aplicación en obras grandes y proyectos públicos, a pesar de que actualmente no es obligatoria en Argentina.
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La visión y la gestión de proyectos
Los proyectos, arraigados en la capacidad humana de imaginar un futuro mejor, surgen de la insatisfacción y la visión deseada. Impulsan el desarrollo humano y, como demuestra la Catedral de Chartres, la gestión y visión transforman proyectos ordinarios en extraordinarios, trascendiendo objetivos aparentes.
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Conferencias presentadas en Congreso PMI Asunción y Lima 2012
El caso aborda la gestión de proyectos en la industria vitivinícola de Mendoza, resaltando la transformación positiva en la década del 90. Proyectos estratégicos y la arquitectura de Bormida & Yanzón contribuyeron al éxito, ofreciendo lecciones valiosas para distintas agroindustrias.
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Gestión del diseño
La formación del arquitecto se enfoca en la arquitectura, pero se subestima la gestión. Se destaca que la gestión es esencial para materializar proyectos arquitectónicos de calidad, complementando el diseño. Se resalta la importancia del concepto como base del diseño y la gestión, buscando añadir valor en diversos aspectos.
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